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使用起来更加简单方便,普通员工只要电脑上有浏览器即可随时记录工作日志,管理人员也可以实时的掌握和审批各员工的工作情况!比起单机版的信息更新更加及时!管理起来更加统一化,还可以在内部进行即时信息交流。
我也有过这种疑问。希望找个解决的方法。软件,工具方面不是问题。但是问题是项目组中的成员如何配合。以前做的时候,试着叫项目组的成员日填写一个自己的工作报告(excel)格式的。但是,结果是没有坚持下来。考虑之后发现,主要的原因是由于这些东西不应该是项目级的,而应该是公司级的。即一个公司应该有一个统一的规范,要求所有员工在开发时,必须填写这个报告,并由公司级的sqa进行监督检查。
以前我用Word按照PSP的模板记录工作日志,但是发现统计功能不好。
于是我用Excel宏写了一个模板,能记录通讯录,工作日志,工作经验等。
经过一段试用,感觉还是很不错的,我又增加了统计的功能,虽然是单机版,但是自己用足够了。
后来其他同事看到了,都找我要。
你让项目组的每个人都用,这可能有些问题,除非管理上强制,否则不好推广。
而且就算管理强制推广,也有问题,有的人就写一句话那算通过不通过呢?
如果你不了解你的Team成员的工作内容,说明你的计划安排的不好。
工作日志只是辅助手段。