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不太清楚业务人员跟进客户的情况，无法随时知道公司的销售、采购、库存情况,只有在客户进退货、呆帐、不做了在报表里体现出来才知道，导致老板后知后觉，发现问题为时已晚。
2) 客户太多，不同类型的都有，很难管理，无法高效地分类、管理、服务、维系好不同的客户。好多潜在客户或老客户都没去跟进，导致资源浪费、效率效果低下、错过一次次的生意机会甚至客户流失。
3) 想定期回访客户、逢年过节问候客户、服务周期提醒客户，但要花费太多人力、时间，且太繁琐，总难执行，结果总被员工不了了之，无法充分利用和挖掘客户资源、价值。
4) 客户众多，每个客户的资料很难集中归档，通常分类存放，东一点西一点，有时要找某客户的一些资料、来往记录很麻烦，不用时总看见，要找时却找不到，严重影响工作效率及准确性。
5) 客户的转移、交接太麻烦，一换人就意味着要重新开始，而且对客户的管理和服务难以衔接，所以业务人员做得不大好也不大敢换，投鼠忌器。甚至有业务员离职时刻意删除业务资料，刻意隐瞒业务情况、客户情况，不交接或只作部分交接，对日后的业务工作造成很大障碍。更有甚者，带走公司的客户，直接抢公司的生意对着干。
用三层结构进行设计,几个单独的类更方便维护系统,对时间的输入有下载专门的控件进行选择并监测其有效性.
随着计算机与互联网的飞速发展, 现代企业大多使用OA、ERP等管理软件来管理企业相关资源和日常事务，使得企业管理的质量和效率得到了质的飞跃。现在的大型的OA 和ERP系统都做得比较完善，但是对于中小企业来说，一方面系统许多功能可能根本就用不上，另一方面昂贵的费用也让他们望而却步。
本选题就是完成一个日志记录系统，主要功能是实现对职员工作日志的管理，简单的人事信息管理和统计分析。本系统是公司主管安排、监督和控制工作进度的得力助手，也是一个提高员工工作效率的良好工具。它能够协助管理者随时随地掌握员工的工作情况，并提出针对性的意见，让员工能动态的了解到自身工作中存在的不足，圆满完成工作任务。
