规划项目
项目的设计或改良的手段来实现面向服务的战略，从战略计划。 在项目策划，市场调研（或“到港 市场营销学“）活动进行识别，例如，特定的社会需求 非营利性的满足，需要什么成果，以满足这些需要，有什么具体群体 客户服务，以及如何为他们服务，以实现这些目标。计划规划 提供输入到许多其他功能，如资源规划，（关于工作人员，资金， 人），财务管理，广告和促销，也筹款。许多通常与筹款和促销是真正的结果贫困有关的问题项目规划。
资源规划
规划师确定需要什么样的资源实施战略和项目计划。通常情况下，资源包括人，资金，设施，设备，用品，甚至一些 政策和程序。预算通常是发达国家的资源，包括上市的是必要的，连同估计费用获取和支持利用这些资源。资源规划，直接影响到所有经营活动的质量，因为没有充分确定需要什么样的资源，在该组织的主要职能斗争是有效的。
收入/筹款发展
规划规定的程序多少钱的收入可能的程序（预期 收入），多少钱 ， 他们可能成本（）预计费用和是否有任何 赤字（支出超过收入）的程序。 赤字往往处理 筹款。为筹款计划往往是进行开发和 实施一项筹款计划，该计划规定的资金数额 ， 必须整体 提高，在那里可能会提高，如何将提高，由谁当。如果规划筹款活动不这样做 ， 系统 ， 全面，非营利错过 资助的机会，而只集中在少数的方法来筹款活动， 例如，继续筹款活动。
财务管理
财务管理活动包括金融交易记录 （簿记），生成财务报表和分析，并作出调整，对各种分析的基础上预算。这通常是在董事会批准的财政
政策和程序。 很多时候，人们报告的财政问题时，他们经费不足的问题。这些问题通常是由于无效项目规划，资源开发和/或筹款活动问题是真正关心财务管理，客户可通过培训人员的问题有关簿记，约产生和分析财务报表。
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