设计过程管理系统为设计企业提供并行的网络环境，企业可以跨部门组织项目并行开展工作。项目管理具有制定项目计划、项目计划汇总、项目计划甘特图、项目计划网络图，从宏观上对项目的进程进行管理。
设计过程管理系统方便不同的人查看设计任务的执行情况。设计人员可以查看自己的任务；项目负责人有权可以查看整个项目的所有人员的任务执行情况，发现拖延情况立即催办，达到缩短设计周期的目的。
1、 对设计院内的业务流程重组提出了 合理化建议 ，使之能进行有效的阶段性项目计划管理（项目总体方案设计、项目阶段设计、专业及接口设计）。
2、 在具体实现对项目过程的管理中，系统的工作流管理模式以质量管理表格为对象，体现了 质量管理的思想 。表格的流转严格按照ISO9000程序文件执行，确保设计过程的每一个环节都有文字记录，使设计过程具有可追溯性，并符合国际化质量认证体系的要求。 这种管理思想与软件有机的融为一体，也是本软件系统的特色。
3、 此系统的实施还改进了重钢集团设计院的作业手段，图文档管理模块构架了设计院内的 信息系统共享平台 ，大大的提高了管理水平和工作效率。
相信我们的实施经验必将对那些准备进行实施业务流程重组的企业起到举足轻重的作用。
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