计划管理程序
1、 目的和范围:计划是企业管理的重要手段之一,计划制定和执行过程,可以减少企业的不确定性,提高企业的经营管理水平。通过制定计划,形成企业明确的经营目标,通过监督计划执行和计划调整,实现企业的稳步发展,在实现计划的过程中,提升企业的经营、应变、协调等能力。本程序适用于企业计划制定和执行过程中的各种管理活动。
所有计划管理,是属于目标管理的一部分,是以计划为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在兴茂集团,是通过对各部各司的年度计划、季度计划、月计划、周计划、日计划的管理,从而达成预期的目标和结果。
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